Bilan du mandat précédent

Le contexte en 2020 : une commune sous pression

En 2020, Mondonville entre dans une phase de transformation rapide. Les permis de construire accordés avant cette date produisent pleinement leurs effets : en cinq ans, la population augmente de + 30 %, passant de 4 609 à 6 003 habitants(source INSEE) soit 1 394 nouveaux Mondonvillois.
Cette croissance, si elle témoigne de l’attractivité de la commune, n’avait pas été accompagnée d’une anticipation suffisante des besoins en équipements, en services publics et en moyens humains. Écoles, espaces publics, vie associative, cadre de vie : la commune devait s’adapter vite, et bien.

Notre engagement : préserver la qualité de vie

Face à cette situation, l’équipe municipale s’est fixé une ligne claire :
  -  accompagner la croissance sans dégrader la qualité de vie,
 -   renforcer les services publics de proximité,
 -   investir utilement sans alourdir la charge pour les habitants,
 -   maintenir une gestion financière saine et responsable.
Chaque décision budgétaire a été guidée par un principe simple : répondre aux besoins concrets des habitants tout en préparant l’avenir de la commune.

Ce que nous avons fait

Pour faire face à l’augmentation rapide de la population, la commune a progressivement renforcé ses moyens.
Les recettes de fonctionnement ont augmenté pour accompagner cette dynamique, passant de 4,236 M€ en 2020 à 5,693 M€ en 2024, permettant de financer le fonctionnement quotidien de la commune. Les impôts locaux, quant à eux, ont évolué de manière maîtrisée, de 2,762 M€ en 2023 à 2,955 M€ en 2024, afin de garantir les services essentiels.
En parallèle, les services municipaux ont été renforcés. Les dépenses de fonctionnement ont progressé pour répondre aux besoins croissants, notamment dans les écoles, le soutien aux associations, l’entretien des espaces publics et l’accueil des habitants. Les charges de personnel reflètent cet effort : elles traduisent avant tout des agents supplémentaires pour mieux servir la population.
Enfin, la commune a fait le choix d’investir régulièrement, tout en mobilisant activement des financements externes. 
Entre 2021 et 2025, 1 713 474€ de subventions ont été obtenues pour financer des projets structurants, limitant ainsi le recours à l’emprunt ou à la fiscalité locale. 

Le résultat pour la ville

Aujourd’hui, Mondonville peut continuer à se développer tout en restant sur une trajectoire financière maîtrisée.
Les investissements par habitant sont restés réguliers, autour de 80 à 84 € par habitant, et surtout, la dette communale est en baisse :
 3,526 M€ en 2022 → 3,076 M€ en 2024.
Cette trajectoire permet de continuer à investir pour l’avenir sans fragiliser la commune, ni reporter les efforts sur les générations futures.

Chiffres clés

+30 % d’habitants en 5 ans

1 713 474 € de subventions mobilisées durant le mandat

Recettes de fonctionnement : +1,46 M€ depuis 2020

Dette en baisse de 450 k€ depuis 2022

Le mot de Véronique BARRAQUE-ONNO :
« Nous avons fait le choix de la responsabilité. Face à une croissance rapide héritée du passé, il fallait agir vite, renforcer les services, investir intelligemment et protéger l’équilibre financier de la commune. Aujourd’hui, Mondonville avance sur des bases solides, au service de ses habitants. »

Le saviez-vous ?

Une subvention, c’est un financement externe (État, Région, Département…) qui permet de réaliser des projets sans peser sur les impôts locaux.

La dette communale finance des équipements durables et se rembourse sur le long terme. Une dette maîtrisée est un signe de bonne gestion.

Les dépenses de personnel correspondent majoritairement aux agents qui font vivre les services publics au quotidien.

Pourquoi la taxe foncière a augmenté en 2023 ?

En 2023, la commune a dû ajuster son taux de taxe foncière pour deux raisons simples et cumulées :

La suppression de certains impôts locaux, notamment la taxe d’habitation, a réduit une part importante des recettes dont les communes disposaient habituellement pour financer les services du quotidien.
La population a fortement augmenté, ce qui a entraîné davantage de besoins : écoles, petite enfance, entretien, voirie, équipements…
 En clair : moins de recettes nationales + plus de besoins locaux = nécessité d’ajuster le taux pour maintenir la qualité des services.

Cette évolution a permis de préserver l’équilibre financier, de continuer à investir et de répondre aux besoins d’une commune en pleine croissance.

Le constat en 2020 :

Les moyens étaient limités et la commune avait un besoin accru de prévention et de présence sur le terrain pour garantir la sécurité et la tranquillité des habitants.

Notre engagement :

Garantir la tranquillité publique et renforcer la proximité avec les habitants, grâce à des actions de prévention et de sensibilisation.

Ce que nous avons fait !

Renforcement des effectifs et équipements
- Recrutement d’un 3ᵉ agent de police municipale, s’inscrit dans le cadre des besoins constatés pour assurer la sécurité et l’ordre public, en conformité avec les effectifs moyens des communes de même strate. 
- Modernisation des équipements de terrain.
- Ouverture d’un nouveau local de police pour un meilleur accueil et suivi des habitants.
- Développement de l’Opération Tranquillité Vacances qui permet à la police municipale et à la gendarmerie de surveiller les domiciles des particuliers pendant leur absence. 

Prévention et participation citoyenne : 
- Création du dispositif de participation citoyenne (+ de 80 membres), 
- Actions de sensibilisation auprès des scolaires : permis Internet, permis vélo.
- Prévention grand public : sécurité routière, arnaques, comportements civiques.

Sécurisation des espaces publics : 
- Réfection des trottoirs et amélioration des aménagements.
- Installation de radars pédagogiques.
- Développement des zones 30 et limitation de la vitesse en zone agglomérée.

- Sécurisation des abords scolaires.

Collaboration avec les gardiens de la paix :
- Convention d’hébergement d’urgence avec la gendarmerie,
- Renforcement des liens avec la population via réunions d’information et échanges régulier

Le résultat pour les habitants :
Un cadre de vie plus sûr, fondé sur la prévention, la proximité et la confiance entre habitants et forces de sécurité.

Chiffres clés : 
+ 50 adhérents au dispositif de participation citoyenne.
3 agents de police municipale. Moyenne strate
+ 180 Opération Tranquillité Vacances 
⚠ “Des chiffres bruts sans analyse ne protègent personne : ils servent seulement à fabriquer de la peur à des fins électoralistes. »
Les cambriolages restent contenus sur la commune (14 en 2021, 18 en 2024), loin des discours alarmistes.
La hausse des violences concerne majoritairement les violences intrafamiliales (61 faits en 2025 dont 55 VIF), d’où notre choix clair : prévention, accompagnement des victimes et campagnes de lutte contre les violences faites aux femmes, plutôt que la peur.

Mot de Véronique Barraqué Onno :
 « Garantir la tranquillité publique, c’est assurer à chaque habitant un cadre de vie serein et sécurisé. Nous avons renforcé la présence sur le terrain, modernisé les équipements et développé la prévention auprès de tous, notamment des plus jeunes. Notre engagement : favoriser la proximité, l’écoute et la confiance pour une commune où chacun se sent protégé et respecté. »

Le saviez-vous? 
La participation citoyenne est un dispositif qui permet aux habitants de devenir acteurs de la sécurité et du bien-être dans leur quartier.
   Elle consiste à :
- Signaler des situations à risque ou des comportements inhabituels aux autorités.
- Participer à des actions de prévention et de sensibilisation (sécurité routière, Internet, prévention des arnaques…).
- Renforcer le lien entre habitants et gardiens de la paix, pour une commune plus sûre et solidaire.

En résumé, la participation citoyenne favorise l’engagement local et la vigilance collective, tout en créant un climat de confiance entre la population et les autorités.

Le constat en 2020 :
Les locaux d’accueil et scolaires étaient vieillissants et nécessitaient d’importantes rénovations. L’offre pour la petite enfance et la jeunesse était insuffisante pour répondre aux besoins des familles.

Notre engagement : 
Offrir à chaque enfant et chaque jeune un accueil de qualité, moderniser les écoles et créer de nouveaux services pour accompagner les familles à chaque étape.

Ce que nous avons fait !

Petite enfance
- Création d’un guichet unique et d’un portail familles pour simplifier les démarches.
- Renforcement du personnel de la crèche municipale.
- Soutien accru à la crèche associative. + 12%
- Développement du Relais Petite Enfance et accompagnement professionnel des assistantes maternelles.

Enfance
- Ateliers parents-enfants.
- Création de jeux dans les parcs pour stimuler le développement des enfants.

Scolarité et périscolaire
- Investissements importants dans les écoles pour améliorer les conditions de vie et la sécurité (+ de 600 000 €).
- Plan cantine à 1 € pour faciliter l’accès à la restauration scolaire.
- Création d’un Contrat Local d’Accompagnement Scolaire.
- Mise en place d’un plan informatique dans les écoles.
- Recrutement de 3 ATSEMs supplémentaires.
- Nouveaux jeux en maternelle.
- Ouverture de l’ALAE maternelle le mercredi et pendant les vacances scolaires.

Jeunesse
- Obtention auprès du Conseil Départemental d’un collège pour 2029.
- Création d’un Centre Action Jeunesse et d’un Point Information Jeunesse.
- Développement d’activités et d’espaces dédiés aux adolescents.

Soutien aux familles
- Accompagnement à la parentalité.
- Ateliers numériques.
- Actions de sensibilisation à l’égalité et à la lutte contre les violences intra-familiales

Le résultat pour les habitants, chaque famille peut bénéficier d’un accompagnement renforcé et d’un environnement adapté à l’épanouissement de tous les enfants et jeunes de Mondonville.

Les chiffres clés
- Bénéficiaires du plan cantine à 1 € : 50 % des familles
- 3 ATSEMs recrutés pour renforcer le personnel scolaire.
- + de 600 000 € investis dans la modernisation des écoles.

Mot de Véronique Barraqué Onno: « « Accompagner les enfants et les jeunes de Mondonville, c’est investir dans l’avenir de notre commune. Nous avons renforcé les services d’accueil, modernisé les écoles et développé de nouveaux espaces et activités pour chaque âge. Notre engagement : offrir à chaque enfant et chaque jeune les meilleures conditions pour grandir, s’épanouir et construire ensemble une commune solidaire et dynamique. »

Le saviez-vous ?
Le plan cantine à 1 € permet à chaque enfant de bénéficier d’un repas équilibré, accessible à toutes les familles.
Les ATSEMs sont essentielles pour accompagner les enseignants et garantir un accueil de qualité en maternelle.

Le constat en 2020:

Les besoins sociaux augmentaient, mais les moyens pour y répondre étaient insuffisants

Notre engagement:

Renforcer la solidarité et l’accompagnement des publics fragiles, pour une commune plus juste et attentive à tous.

Ce que nous avons fait:

Renforcement du CCAS :
- Augmentation du budget +31 % sur le mandat, 
- Recrutement de 2 agents supplémentaires,
- Signature d’une Convention Territoriale Globale avec la CAF.
Actions sociales et inclusion :
- Ateliers numériques pour tous les publics.
- Création d’un tiers-lieu pour favoriser l’échange et l’entraide.
- Mise en place d’un minibus pour les personnes à mobilité réduite.
- Cours de français langue étrangère pour l’intégration.
- Pass CCAS : aide à l’accès au sport et à la culture pour les jeunes mondonvillois.
- Aide au permis de conduire pour faciliter l’insertion professionnelle des jeunes.
Animations intergénérationnelles : 
- Semaine bleue, 
- Actions et activités favorisant le lien social entre générations. 
Accès aux droits et à la solidarité : 
- Création d’une mutuelle communale pour offrir à tous les habitants une couverture santé complémentaire accessible et abordable
- Mise en place du microcrédit personnel pour accompagner les situations difficiles.

Le résultat pour les habitants:

Une commune plus juste, attentive et solidaire, où chacun peut bénéficier d’écoute, d’accompagnement et d’accès aux droits.

Chiffres clés :

130 adhérents à la mutuelle communale.
196 jeunes  bénéficiaires du Pass CCAS.
+ de 5 actions intergénérationnelles organisées chaque année.

Mot de Véronique Barraqué Onno: 
 « Renforcer l’entraide et la solidarité, c’est placer l’humain au cœur de l’action municipale. Nous avons soutenu les publics fragiles, développé de nouveaux services et encouragé les initiatives intergénérationnelles. Faire vivre la solidarité à Mondonville, c’est garantir à chacun écoute, accompagnement et entraide, pour une commune plus juste et attentive à tous. »

Le saviez-vous? 
La Semaine Bleue est une semaine nationale en octobre consacrée aux personnes âgées et retraitées.
Elle vise à :

Valoriser leur rôle dans la société
Sensibiliser à la solidarité intergénérationnelle
Organiser des animations et rencontres locales

Le PASS CCAS de Mondonville est un dispositif d’aide financière porté par le Centre Communal d’Action Sociale, destiné à faciliter l’accès des enfants et des jeunes aux activités sportives et culturelles.
Il permet de prendre en charge une partie des frais d’adhésion, de licence ou de cours, pour les familles mondonvilloises sous conditions de ressources, auprès des associations locales partenaires.
Le PASS CCAS vise à favoriser l’égalité d’accès, l’épanouissement et l’inclusion par le sport et la culture.

Le constat en 2020: 

L’offre culturelle était limitée et peu structurée, avec peu d’événements fédérateurs et d’initiatives accessibles à tous les habitants.

Notre engagement 
Faire de la culture un levier de cohésion sociale et d’attractivité, en proposant des activités pour tous les âges et tous les publics.

Ce que nous avons fait!

Animations et événements
Organisation de grands rendez-vous fédérateurs : Fête du sport, marchés gourmands et artisanaux, marché de Noël…
Animations régulières du marché de plein vent.

Projets par et pour les jeunes
Manga Game Show
Boîtes à livres pour favoriser la lecture et le partage.

Culture
Médiathèque dynamique avec activités et animations régulières.
Spectacles et concerts gratuits pour tous.
Actions culturelles dans les écoles : ateliers et rencontres artistiques.
Organisation du Festival cinéma Bullons au parc.
Création d’un Salon des arts pour mettre en valeur les talents locaux.
Convention d’application de la Charte de la lecture publique 2025‑2030 (Toulouse Métropole), pour renforcer l’inclusion culturelle et numérique

Le résultat pour les habitants:

 Une vie culturelle riche, ouverte à tous, intergénérationnelle et favorisant le lien social. 

Chiffres clés :
+ de 120 spectacles gratuits proposés depuis 2020.
+ de 700 heures d’actions culturelles réalisées auprès des écoles.
+ de 10 événements majeurs organisés chaque année pour tous les publics

Mot de Véronique Barraqué Onno:
« « La culture à Mondonville, c’est le cœur de la vie commune et le moteur du lien social. Nous avons multiplié les événements, soutenu la création artistique et ouvert l’accès à tous les publics. Faire vivre la culture, c’est renforcer la cohésion, l’attractivité et l’épanouissement de chacun, aujourd’hui et pour les générations à venir. »

Le saviez-vous? 
Les boîtes à livres sont bien plus que des meubles urbains : elles créent des espaces de rencontre et de dialogue, renforcent le lien social et encouragent la lecture. Elles sont aussi un outil pédagogique pour sensibiliser à la citoyenneté et à l’économie circulaire.

Le constat en 2020 :

Les associations locales manquaient de reconnaissance et de moyens pour développer leurs activités et toucher tous les publics.

Notre engagement :

Soutenir équitablement la vie associative, valoriser le bénévolat et favoriser l’émergence de nouvelles initiatives.

Ce que nous avons fait :

- Prêt gratuit de salles pour les activités et réunions associatives.
- Subventions transparentes pour soutenir équitablement toutes les associations.
- Accompagnement à la création du Comité des fêtes.
- Soutien aux initiatives locales : Mondon’Run, Salon Sports Santé, etc.
- Mise en place du Pass sport et culture pour permettre aux jeunes d’accéder facilement aux pratiques.
- Accompagnement des clubs pour l’accueil de nouveaux publics.
- Création de nouvelles associations.
- Organisation du pédibus pour accompagner les enfants de l’accueil de loisirs aux activités le mercredi et en soirée.
- Création d’un tiers-lieu co-construit avec les associations mondonvilloises, favorisant la collaboration et la vie associative.. 

Le résultat pour les habitants:

Une commune dynamique, portée par un tissu associatif renforcé, qui favorise le lien social, l’engagement citoyen et la diversité des activités proposées.

Chiffres clés:

Augmentation des subventions aux associations de 40%
+ 12 de nouvelles associations créées depuis 2020.
+ de 10 initiatives locales soutenues chaque année.

Mot de Véronique Barraqué Onno:
« Soutenir la vie associative, c’est renforcer le dynamisme et la solidarité de Mondonville. Nous avons accompagné les associations, facilité l’accès aux salles et valorisé le bénévolat. Ce tissu associatif vivant est essentiel pour créer du lien, encourager l’engagement et faire de notre commune un espace ouvert à toutes les initiatives. »

Le saviez-vous ?
Une subvention est un soutien financier accordé par la commune pour permettre à une association de fonctionner et de développer ses activités. Elle peut servir à :

- Acheter du matériel nécessaire aux activités (sport, loisirs, culture, etc.).
- Financer des événements ou projets ouverts aux habitants.
- Former les bénévoles ou renforcer les compétences de l’équipe.
- Faciliter l’accès aux activités pour tous, notamment pour les jeunes ou les familles.
- Soutenir le fonctionnement général de l’association (assurances, location de salles, communication).
- En résumé, une subvention aide les associations à exister, se développer et offrir des services accessibles à tous, renforçant ainsi le tissu social et la vie citoyenne dans la commune.

Le constat en 2020: 

Les équipements sportifs étaient vieillissants et l’offre associative à renforcer. Certaines associations rencontraient des difficultés pour maintenir leurs activités.

Notre engagement:

Rendre le sport accessible à tous, quel que soit l’âge, la condition physique ou la situation sociale, et favoriser le bien-être de chacun.

Ce que nous avons fait:

Modernisation et création d’équipements sportifs
-Rénovation du city stade, des terrains de tennis et de football avec éclairages adaptés.
-Un nouveau boulodrome couvert: accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), écologique, couvert et équipé de panneaux photovoltaïques. Il est financé à 80 % par des subventions.
-Aménagement d’une plaine sportive et de loisirs : pump track, espace fitness, terrains de volley, football, basket, aires de jeux et pique-nique pour enfants.

Accessibilité et inclusion
-Aménagements pour les personnes à mobilité réduite.
-Développement d’ateliers « sport santé » et d’activités adaptées à tous les âges.
-Pass CCAS : aide financière pour permettre aux familles de participer aux activités sportives.
-Ateliers « sport sur ordonnance ».

Dynamisation de la vie sportive
-Soutien à l’organisation de la Mondon’Run.
-Organisation de la Fête du sport.
-Ouverture à de nouvelles associations et initiatives locales.

Le résultat pour les habitants:

 Une commune active, inclusive et tournée vers le bien-être, où chacun peut pratiquer un sport adapté à ses envies et ses capacités.

Chiffres clés : 
24 infrastructures différentes à la plaine des sports et de loisirs
+ de 20 activités sportives adaptées à tous les âges. 

Mot de Véronique Barraqué Onno:
 “Garantir des services de proximité accessibles et performants, c’est répondre aux besoins concrets des habitants à chaque étape de leur vie. Nous avons modernisé les démarches municipales, facilité l’accès à la santé et développé des espaces de coworking pour travailler localement. Ces choix renforcent le lien social et préparent Mondonville à relever les défis de demain, au plus près de chacun »

Le saviez-vous ?
La pratique régulière d’une activité physique réduit les risques de maladies cardiovasculaires, de diabète et de stress.
Les espaces multisports favorisent la convivialité et permettent aux familles de pratiquer ensemble.
Les ateliers « sport santé » sont spécialement conçus pour allier activité physique et suivi médical.

Le constat en 2020:

La croissance démographique n’avait pas été anticipée et les équipements publics étaient insuffisants pour répondre aux besoins des habitants. Les agents municipaux disposaient de moyens parfois limités, ce qui compliquait leur travail et impactait la qualité des services rendus.

Notre engagement: 
Garantir l’accès aux services essentiels à chaque étape de la vie et moderniser l’administration pour plus de simplicité et d’efficacité, et améliorer les conditions de travail des agents municipaux.

Ce que nous avons fait:

• Modernisation des services municipaux
  Archivage municipal et publication électronique des actes.
  Dématérialisation des démarches administratives et digitalisation des Ressources Humaines.
  Refonte du site internet et développement de l’application mobile.
  Amélioration de la communication avec les habitants.
• Amélioration des conditions de travail des agents
  Fourniture de matériel et équipements adaptés pour faciliter le travail quotidien et réduire la fatigue ou les risques physiques.
  Modernisation des postes de travail, ordinateurs, logiciels et outils numériques pour une meilleure efficacité.
  Formation continue des agents pour accompagner les évolutions numériques et les nouveaux services.
  Aménagement des espaces de travail pour plus de confort et de convivialité.
• Santé et accompagnement
  Signature d’un permis de construire pour la création d’une maison de santé pluridisciplinaire, avec vente du terrain votée en septembre 2023 et autorisation du permis en mai 2025.
  Toutes les démarches communales sont finalisées ; la signature chez le notaire est désormais en attente, à l’initiative des médecins.
• Espaces de travail et innovation
  Développement d’espaces de coworking pour travailler localement, favoriser l’innovation, l’entrepreneuriat et la convivialité.

Le résultat pour les habitants:

Des services de proximité renforcés et des solutions modernes pour travailler et collaborer au cœur de la commune. Des agents mieux équipés et mieux formés garantissent un service plus efficace et de qualité.

Mots clés :

+ 1 000 téléchargements de l’appli “Mondonville et moi”
Démarches simplifiées
Agents mieux équipés
Conditions de travail améliorées
Coworking et travail local

Mot de Véronique Barraqué Onno:
« Garantir des services de proximité accessibles et performants, c’est répondre aux besoins concrets des habitants à chaque étape de leur vie. Nous avons modernisé les démarches municipales, facilité l’accès à la santé et développé des espaces de coworking pour travailler localement. Ces choix renforcent le lien social et préparent Mondonville à relever les défis de demain, au plus près de chacun »

Le saviez-vous? 
Le coworking : travailler autrement, près de chez soi
Le coworking est un mode de travail qui consiste à partager un espace professionnel avec d’autres actifs : entrepreneurs, salariés en télétravail, indépendants ou porteurs de projets.
À Mondonville, le développement d’espaces de coworking permet de travailler localement, sans subir les déplacements quotidiens, tout en bénéficiant d’un environnement dynamique et convivial. Ces lieux favorisent les échanges, la créativité et l’entraide entre professionnels de tous horizons.
Le coworking contribue également à réduire les trajets domicile-travail, à limiter l’impact environnemental et à renforcer l’activité économique locale. C’est une solution moderne qui répond aux nouvelles façons de travailler et aux attentes des habitants.
Choisir le coworking, c’est gagner du temps, améliorer son équilibre de vie et participer au dynamisme de la commune.

Le constat en 2020:

Le patrimoine de Mondonville était sous-exploité et peu valorisé dans la vie communale. Ses lieux historiques manquaient de visibilité et d’accessibilité 

Notre engagement: 

Préserver et transmettre l’identité de Mondonville en réhabilitant ses lieux emblématiques et en les intégrant dans la vie quotidienne de la commune.

Ce que nous avons fait:

-Réaménagement de la place de l’Horloge, vraie place conviviale et emblématique de Mondonville.
-Transformation de l’ancienne mairie et de l’ancienne école en tiers-lieu citoyen et coworking « La Bulle », pour favoriser la rencontre, l’innovation et les projets collaboratifs.
-Reconversion de l’ancienne bibliothèque en local de la Police municipale.
-Déplacement et valorisation du monument aux morts pour en faciliter l’accès et la visibilité.
-Création d’un parcours patrimonial pour découvrir l’histoire de Mondonville.
-Organisation de la Journée du patrimoine pour le grand public et les scolaires.

Le résultat pour les habitants: 

Un patrimoine vivant, accessible et fédérateur, au cœur de la commune, qui permet à tous de se reconnecter à l’histoire et à l’identité de Mondonville tout en bénéficiant d’espaces modernes pour travailler et se rencontrer.

Chiffres clés : 

7 pupitres qui relatent l’histoire de Mondonville
+ de 500 visiteurs lors de la semaine du patrimoine

Mot de Véronique Barraqué Onno:
« Préserver notre patrimoine, c’est défendre l’identité et la mémoire de Mondonville. Nous avons choisi de réhabiliter nos lieux emblématiques, de valoriser les espaces historiques et d’organiser des événements pour transmettre cette richesse à tous. Protéger le patrimoine, c’est renforcer le lien entre les générations et faire vivre l’histoire de notre commune au quotidien. »

Le saviez-vous?
Mondonville est située à l’ancienne frontière entre la Guyenne et le Languedoc. Cette limite historique est encore matérialisée par la Croix d’Alliez, dont une face portait l’inscription « Guyenne » et l’autre « Languedoc ». Cette position de village-frontière a marqué l’histoire locale et donné à Mondonville une identité singulière, entre deux grandes provinces de l’Ancien Régime.

Le constat en 2020:
Aucune action structurée n’était menée en matière de transition écologique, de gestion des déchets ou de sobriété énergétique.

Notre engagement:

Une écologie municipale pragmatique et mesurable, qui prépare l’avenir tout en réduisant les dépenses de fonctionnement de la commune. 

Les enjeux :

-Réduire notre empreinte énergétique.
-Gérer durablement les ressources naturelles.
-Préserver la biodiversité et lutter contre le gaspillage.
-Adapter nos infrastructures pour limiter la chaleur et améliorer le confort dans les écoles.

Ce que nous avons fait :

Sobriété énergétique :
-Mise en place d’un plan de sobriété énergétique, 
-Audit énergétique de tous les bâtiments publics, 
-Déploiement du LED pour nos bâtiments et pour l’éclairage public avec extinction nocturne (80 % d’économie),
-Installation de panneaux photovoltaïques sur les parkings (50 à 75 % d’économie), 
-Travaux d’isolation des écoles.

Gestion durable des ressources : 
-Gestion différenciée des espaces verts,
-Entretien sans produits phytosanitaires, 
-Collecte des biodéchets de la restauration scolaire, 
-Mise en place de nouveaux services pour déchets verts et encombrants. 
-Lutte contre le gaspillage alimentaire

Préservation de la biodiversité : 
-Création du chemin de la biodiversité, 
-Inventaire communal (atlas de la biodiversité),
-Plantation de haies et d’arbres (1 arbre par naissance),
-Mise en place du permis de végétaliser, 
-Obtention des labels Territoire engagé pour la nature et Charte engagée pour le végétal.

Lutte contre la chaleur dans les écoles : 
-Rafraîchissement des locaux avec brasseurs d’air dans les classes,
-Stores bannes 
-Végétalisation des cours de récréation.

Le résultat pour les habitants:

Une commune plus responsable, des économies d’énergie significatives et une action écologique concrète au quotidien.

Chiffres clés

Éclairage public : 1300 points lumineux rénovés.  80 % d’économie grâce au LED et extinction nocturne.
Écoles : 50 à 75 % d’économie d’énergie grâce à l’isolation et aux panneaux photovoltaïques.
Biodiversité: Flore remarquable : identification de 359 espèces protégées, dont 127 nouvellement recensées. Faune observée : identification de 350 espèces, dont 170 nouvelles.
+ 100 000€ pour rafraîchir les classes et cours de récréation. 

Mot de Véronique Barraqué Onno:
 « Adopter une démarche éco responsable, c’est faire le choix d’agir pour l’avenir de Mondonville. Nous avons mis en place des mesures concrètes : sobriété énergétique, gestion durable des ressources, lutte contre le gaspillage et préservation de la biodiversité. Ces actions ne sont pas de simples ajustements : elles traduisent notre volonté de réduire l’empreinte écologique de la commune et d’offrir à chacun un cadre de vie plus sain et respectueux de l’environnement. »

Le saviez-vous ?
L’éclairage LED peut consommer jusqu’à 5 fois moins d’énergie qu’un éclairage classique.
Chaque panneau photovoltaïque installé peut couvrir jusqu’à 50 % des besoins énergétiques d’un bâtiment scolaire.
La plantation d’une haie favorise la biodiversité locale et peut abriter plusieurs dizaines d’espèces d’insectes et d’oiseaux.
La gestion différenciée des espaces verts réduit l’utilisation d’eau et de produits chimiques, tout en favorisant la faune et la flore locales.

Le constat en 2020 :

Notre commune était conçue presque exclusivement pour la voiture. Peu de solutions alternatives existaient et les déplacements étaient peu sécurisés pour les piétons et les cyclistes, notamment aux abords des écoles et des zones fréquentées.

Notre engagement :

Développer les mobilités douces, sécuriser les trajets du quotidien et réduire la dépendance à la voiture individuelle.

Ce que nous avons fait :

-Création de pistes cyclables et cheminements piétons sécurisés, notamment entre les écoles
-Mise en place du Réseau Express Vélo, reliant Mondonville à Blagnac puis à Toulouse. 
-Limitation vitesse à 50 en zone agglomération .
-Sécurisation des abords scolaires 
-Mise en place de zones 30 en centre ville et dans les quartiers résidentiels.
-Création de places de covoiturage 
-Amélioration des transports collectifs avec l’extension de la ligne de bus vers Colomiers et une meilleure fréquence.

Le résultat pour les habitants:

Des déplacements plus sûrs, plus libres et plus respectueux de l’environnement.

Chiffres clés :

3 zones de covoiturage accessibles dans la commune.
+50 % de fréquentation des bus depuis l’extension de la ligne.
Passage des bus toutes les 20 minutes aux heures de pointe.
Vitesse limitée à 50 km/h en agglomération pour plus de sécurité.

Mot de Véronique Barraqué Onno:
“Choisir les mobilités douces, c’est refuser la facilité de la voiture individuelle et agir concrètement pour l’environnement. À Mondonville, nous avons fait ce choix ambitieux : développer les pistes cyclables, sécuriser les trajets à pied et renforcer les transports collectifs. C’est une démarche volontaire pour réduire la pollution, améliorer la qualité de l’air et préserver notre cadre de vie. Avancer vers une commune plus verte, c’est notre engagement. »

Le saviez vous: 
Un trajet à vélo de 5 km par jour permet d’éviter environ 400 kg de CO₂ par an.
La création d’une zone 30 peut réduire de 50 % les accidents avec piétons et cyclistes.
Les covoiturages réguliers permettent de réduire jusqu’à 1 000 km de trajet automobile par an par personne.
Chaque kilomètre parcouru en bus plutôt qu’en voiture réduit les émissions de CO₂ de jusqu’à 80 %.

Le constat en 2020
Un urbanisme subi, dicté par les promoteurs, sans vision d’ensemble ni respect de l’identité communale. Une pression immobilière forte, au détriment de la qualité de vie.

Notre engagement
Reprendre la maîtrise de l’urbanisme, construire moins mais mieux, préserver l’identité de Mondonville et associer les habitants aux décisions.

Ce que nous avons fait

-Nous avons réduit de 92 % le nombre de nouveaux logements tout en maintenant la part de logements sociaux, garantissant la mixité. 
-Une charte de l’urbanisme, co-construite avec les habitants, encadre désormais chaque projet selon des critères clairs : environnement, paysage, architecture, patrimoine.
-Nous avons mené à bien l’élaboration et la mise en œuvre du PLUIH, assurant un développement urbain maîtrisé, la préservation de nos espaces naturels et la création de logements accessibles à tous

Le résultat pour les habitants
Un développement maîtrisé, respectueux du cadre de vie, où l’urbanisme est choisi et non subi.

Chiffres clés : 

Entre 2014 et 2020, lors du précédent mandat : 1 653 autorisations de logements

Entre 2020 et 2026, lors de notre mandat : 142 autorisations de logements

À noter : près de 700 logements autorisés sous le précédent mandat ont été livrés pendant le nôtre, contribuant ainsi aux constructions visibles sur le territoire tout en étant le résultat de décisions antérieures.

Parole d’élus :
« Dès le début du mandat, nous avons gelé plusieurs projets de constructions excessives afin de reprendre le contrôle du développement urbain. Le Plan Local d’Urbanisme a été appliqué de manière stricte, et chaque nouveau projet a fait l’objet d’un examen approfondi par les services municipaux et les élus.
Nous avons volontairement réduit le nombre de permis accordés, tout en maintenant l’obligation de logements sociaux afin de préserver la mixité. En parallèle, nous avons lancé une large concertation citoyenne qui a abouti à la rédaction d’une charte de l’urbanisme.
Cette charte est désormais opposable politiquement : elle guide les promoteurs, encadre les formes urbaines, limite la densité, impose une meilleure intégration paysagère et protège le patrimoine existant. »

Le saviez-vous? 
PLUIH : Construire un territoire durable et accessible
Le PLUIH (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal et de l’Habitat) organise le développement de notre territoire pour le rendre harmonieux, durable et inclusif.
Il garantit un urbanisme maîtrisé, préservant nos espaces naturels tout en permettant la création de logements accessibles à tous. Grâce à ce plan, la ville se développe de manière cohérente, avec des infrastructures adaptées et des quartiers pensés pour la vie de chacun.
Le PLUIH est aussi un outil de mixité sociale et de protection de l’environnement, limitant l’étalement urbain et favorisant la densification raisonnée. Construit avec la participation des habitants et des acteurs locaux, il reflète les besoins et les ambitions de notre territoire.
En résumé, le PLUIH est la feuille de route pour un futur équilibré, où qualité de vie et préservation des espaces vont de pair.